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Valoriser une entreprise à 1 M€ de CA : les vrais chiffres

08 Sep 2026 à 09:02

Une entreprise à 1 M€ de CA vaut de 150 k€ à 1,2 M€ selon sa rentabilité. Multiples 2026, EBE transférable et plafond bancaire, calculs détaillés.

La boîte fait 1 million d'euros de CA : combien vaut-elle réellement ?

Par Damien GRANGIENS, fondateur de Plateya et Plateya Fundamentals, recommandation d'experts-comptables sérieux, compétents et humains. Rédigé le 8 septembre 2026.

 

 

 

 

 

Que vaut réellement ma boîte qui génère 1 million de CA ?


Une entreprise française qui réalise 1 million d'euros de chiffre d'affaires vaut en 2026 entre 150 000 € et 1,2 million d'euros. L'écart ne vient pas du chiffre d'affaires, identique dans tous les cas, mais de la rentabilité, du secteur et de la capacité de l'entreprise à tourner sans son dirigeant. La valeur se calcule à partir de l'EBE retraité (l'équivalent français de l'EBITDA), multiplié par un coefficient sectoriel, puis corrigé de la dette financière nette.

Au premier semestre 2026, une société dégageant 200 000 € d'EBITDA se négociait en moyenne 3,9 fois cet EBITDA en France, contre 7,0 fois pour une entreprise à 10 millions d'euros d'EBITDA (Rapport Fusac France, Dealsuite, 27 août 2026, 104 cabinets de conseil en fusions-acquisitions interrogés).

 



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1 M€ de chiffre d'affaires : trois profils, trois valeurs



Le raisonnement « ma boîte fait 1 million, donc elle vaut 1 million » confond volume d'activité et valeur. À chiffre d'affaires identique, voici ce que donnent trois profils courants, sur les multiples réellement observés en France en 2026.


Profil

EBE affiché

EBE transférable

Multiple

Valeur d'entreprise

Faible rentabilité

50 000 €

Aucun

Sans objet

Valeur des actifs seuls

Rentable

150 000 €

90 000 €

3,5 fois

environ 315 000 €

Très rentable, récurrente

250 000 €

190 000 €

4,2 fois

environ 800 000 €

Très rentable, secteur logiciel

250 000 €

190 000 €

5,8 fois

environ 1,1 M€

 

Multiples issus du Rapport Fusac France (Dealsuite, août 2026), ajustés de la prime de petite taille. Ordres de grandeur indicatifs.



À chiffre d'affaires identique, la valeur varie ici d'un facteur supérieur à cinq.
Le chiffre d'affaires ne dit rien de la valeur : il dit seulement combien d'argent transite par l'entreprise.



Le multiple de 8,3 fois que vous avez lu ne vous concerne pas


C'est le chiffre le plus cité et le plus mal utilisé du marché. L'Argos Index mid-market, publié par Epsilon Research et Argos Wityu, affichait 8,3 fois l'EBITDA au quatrième trimestre 2025. Il porte sur des entreprises de la zone euro valorisées entre 15 et 500 millions d'euros. Une société à 1 M€ de chiffre d'affaires n'appartient pas à cet univers.

Le repère pertinent est ailleurs. Au premier semestre 2026, le multiple moyen du marché français s'établissait à 5,3 fois l'EBITDA, avec une dispersion massive selon la taille : 3,9 fois à 200 000 € d'EBITDA, 7,0 fois au-delà de 10 millions d'euros. Cet écart de 3,1 points porte un nom, la prime de petite taille. Krzysztof Giecold, associé gérant d'ACQMASTER, l'explique par une concentration du risque : dépendance à l'actionnaire dirigeant, clientèle peu diversifiée, activité limitée au marché français.
£

Le coût de l'erreur, mesuré pour la première fois

Dans 49 % des processus de cession français, les conseils jugent les attentes de valorisation du vendeur trop élevées. L'écart atteint 22 % en moyenne et fait échouer la transaction dans 24 % des cas (Dealsuite, Rapport Fusac France, 27 août 2026). Autrement dit : une cession sur huit échoue en France parce que le cédant est resté accroché à un chiffre que le marché ne paie pas.

 

 

L'EBE transférable : le seul chiffre que regarde vraiment un acquéreur




Un repreneur n'achète pas votre excédent brut d'exploitation. Il achète ce qu'il en restera une fois le dirigeant remplacé et l'outil de travail entretenu. Nous appelons ce chiffre l'EBE transférable : c'est lui qu'il faut multiplier, pas l'EBE de la liasse fiscale.

EBE transférable = EBE affiché moins le complément de rémunération dirigeant au prix du marché moins les investissements de maintien.

Dans une TPE optimisée, le dirigeant se rémunère souvent 25 000 € chargés et sort le reste en dividendes. Le salarié recruté pour le remplacer coûte environ 75 000 € chargés. Ajoutez 10 000 € d'investissements de maintien : la correction s'établit à 60 000 €. C'est le retraitement le plus souvent oublié, et il explique une large part des 22 % d'écart mesurés par Dealsuite.


Le plafond bancaire, qui fixe le prix plus souvent que le multiple


Le repreneur emprunte. La banque ne regarde pas votre multiple sectoriel : elle regarde si l'entreprise rembourse. Ce plafond borne le prix réel bien plus efficacement que n'importe quel barème.


EBE affiché

EBE transférable

Dette bancaire maximale

Prix plafond finançable

Multiple implicite

100 000 €

40 000 €

147 000 €

196 000 €

4,9 fois

150 000 €

90 000 €

331 000 €

442 000 €

4,9 fois

200 000 €

140 000 €

516 000 €

688 000 €

4,9 fois

250 000 €

190 000 €

700 000 €

933 000 €

4,9 fois

 


Calcul Plateya, septembre 2026. Hypothèses : prêt sur 7 ans à 4,5 %, ratio de couverture du service de la dette de 1,2, 75 % de l'EBE transférable disponible après impôt sur les sociétés, apport du repreneur de 25 % du prix.


À retenir

En dessous d'environ 60 000 € d'EBE affiché, l'EBE transférable d'une société à 1 M€ de chiffre d'affaires est nul. L'entreprise ne se vend plus au titre de sa rentabilité : elle vaut ses actifs, son fonds de commerce ou son portefeuille clients, rien de plus.



 

Les six variables qui déplacent le multiple



  • La rentabilité. L'EBE mesure ce que dégage l'exploitation avant amortissements, frais financiers et impôt. Base de tout calcul.

  • La croissance. 1 M€ en progression de 30 % par an et 1 M€ stable depuis cinq ans ne se paient pas au même coefficient.

  • La récurrence. Un revenu contractuel reconduit vaut structurellement plus qu'un chiffre d'affaires à reconquérir chaque janvier. Les acquéreurs français recherchent explicitement cette récurrence en 2026, selon Fabienne Hanras, présidente d'Eurallia Finance.

  • La concentration clients. Un client à 40 % du chiffre d'affaires n'est pas un actif, c'est un risque. La décote est immédiate.

  • La dépendance au dirigeant. La question qui tranche : si vous partez trois mois demain matin, que reste-t-il ? Si la réponse est « rien », vous ne vendez pas une entreprise, vous vendez un emploi.

  • La dette et la trésorerie. Elles ne changent pas la valeur d'entreprise, mais déterminent ce que vous encaissez.




Les trois méthodes de calcul, et quand les utiliser



Méthode 1 : le multiple d'EBE retraité


Valeur d'entreprise = EBE retraité multiplié par un coefficient sectoriel. Méthode dominante : plus de 80 % des transactions françaises de moins de 50 millions d'euros sont valorisées ainsi. Les retraitements portent sur la rémunération du dirigeant, les charges non récurrentes, les dépenses personnelles logées dans la société et les loyers versés à soi-même.



Méthode 2 : le multiple de chiffre d'affaires


Pertinente pour les fonds de commerce et les modèles à revenus contractuels, trompeuse ailleurs. En 2025, 29 766 cessions de fonds de commerce ont été enregistrées en France, à un prix médian de 112 700 € (Altares, 11 juin 2026). Un restaurant se valorise couramment 0,9 à 1,6 fois son chiffre d'affaires, mais aucun cabinet de conseil ne se vend « une fois son CA ».



Méthode 3 : les comparables de transactions



La seule question qui compte au final : à combien se sont vendues des entreprises comparables à la vôtre, en taille, en secteur et en zone géographique, ces douze derniers mois ? Les méthodes patrimoniales et les flux actualisés (DCF) viennent en complément.



De la valeur d'entreprise au prix que vous encaissez


La confusion entre les deux notions est la deuxième cause de déception au moment de signer.


Valeur des titres = valeur d'entreprise moins dette financière nette plus trésorerie excédentaire. Sur l'exemple à 190 000 € d'EBE transférable et 4,2 fois : valeur d'entreprise 800 000 €, dette 120 000 €, trésorerie excédentaire 40 000 €, soit 720 000 € pour les titres. Ce montant n'est pas encaissé en une fois : crédits vendeurs et compléments de prix progressent nettement en France.



Combien vaut une entreprise de 1 M€ de CA selon son secteur ?




Secteur

Multiple marché intermédiaire (S1 2026)

Ordre de grandeur à 1 M€ de CA

Ce qui pèse le plus

Développement de logiciels

7,9 fois

5,5 à 6 fois

Récurrence, attrition, croissance

Santé et pharmacie

7,7 fois

5,4 à 5,8 fois

Autorisations, patientèle, équipe

Services informatiques

7,2 fois

5 à 5,5 fois

Infogérance, compétences clés

Moyenne tous secteurs

5,3 fois

3,7 à 4 fois

Transférabilité

Commerce de gros

4,0 fois

2,8 à 3 fois

Marge, stock, fournisseurs

Restauration, commerce

Logique fonds de commerce

0,9 à 1,6 fois le CA

Emplacement, bail, équipe

 

Colonne 2 : Rapport Fusac France, Dealsuite, août 2026. Colonne 3 : transposition Plateya au segment 1 M€ de CA, par application de la prime de petite taille observée (3,9 contre 5,3).


Deux cas chiffrés de bout en bout




Élodie R., agence de communication à Rennes.




1,05 M€ de chiffre d'affaires en 2025, 168 000 € d'EBE affiché, une rémunération de 45 000 € chargés, un client à 38 % de l'activité, aucun contrat pluriannuel. Retraitements : 30 000 € de complément de rémunération et 10 000 € d'investissements. EBE transférable 128 000 €, multiple 3,5 fois compte tenu de la concentration clients. Valeur d'entreprise 448 000 €, dette nette 60 000 €, soit 388 000 € pour les titres. Elle en espérait 1 million.



Marc T., maintenance de climatisation à Toulouse.




980 000 € de chiffre d'affaires, 205 000 € d'EBE affiché, une rémunération déjà au prix du marché, six salariés dont un chef d'équipe autonome, 47 % du chiffre d'affaires en contrats d'entretien reconduits. EBE transférable 185 000 €, multiple 4,5 fois grâce à la récurrence et à l'équipe. Valeur d'entreprise 832 000 €, plafond bancaire 908 000 € : le prix passe. Même taille, valeur multipliée par deux.

Cas reconstitués à des fins pédagogiques, à partir de configurations fréquentes.


Sept leviers pour augmenter réellement la valeur



  1. Remonter la marge : chaque point d'EBE se paie quatre à cinq fois à la vente.
  2. Contractualiser du récurrent, même partiellement, sur le portefeuille existant.
  3. Ramener le premier client sous 20 % du chiffre d'affaires.
  4. Documenter les processus pour qu'ils survivent au départ de leur auteur.
  5. Se payer au prix du marché : un EBE gonflé par une sous-rémunération sera retraité.
  6. Faire émerger un numéro deux capable de tenir l'exploitation trois mois.
  7. Produire trois exercices consécutifs cohérents et lisibles.


Une entreprise ne se prépare pas à la vente six semaines avant la cession : les retraitements se construisent sur trois exercices.




Quatre erreurs qui gonflent artificiellement votre estimation



« Je fais 1 M€, donc je vaux 1 M€ » : le chiffre d'affaires n'est pas un actif.

« Mon concurrent s'est vendu 8 fois » : il était sans doute dix fois plus gros, ou dans un autre secteur.

« J'ai investi 500 000 € » : le marché paie une rentabilité future, pas un investissement passé.

« L'entreprise me rapporte 200 000 € par an » : l'acquéreur devra payer un dirigeant, rembourser un emprunt et financer le besoin en fonds de roulement.

 



Faire vérifier votre estimation par un professionnel



Une estimation ne devient un prix qu'après retraitements, audit des comptes et confrontation au marché. Deux points d'entrée, gratuits :


Deux ressources pour aller plus loin

Une question précise sur vos retraitements, votre EBE ou votre régime fiscal de cession ? Posez-la sur TheBoardRoom by Plateya, le forum de dirigeants où des experts-comptables répondent gratuitement, sans bot.

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Qui sont les experts qui peuvent vous aider à valoriser votre boîte ?



 

Quatre profils interviennent, et ils ne font pas le même travail. 


L'expert-comptable est le point de départ : il produit les retraitements (rémunération du dirigeant, charges non récurrentes, dépenses personnelles, loyers versés à soi-même) qui transforment l'EBE de la liasse en EBE transférable. Sans lui, votre chiffre de départ est faux.


Le commissaire aux comptes ou l'évaluateur indépendant intervient quand la valeur doit être opposable : donation, sortie d'associé, apport à une holding, contrôle fiscal. Son rapport engage sa responsabilité, contrairement à un simulateur en ligne. 


Le conseil en fusions-acquisitions apporte ce que personne d'autre n'a : les comparables de transactions réellement conclues dans votre secteur et votre région sur les douze derniers mois, plus la conduite du processus jusqu'à la signature. Sur une société à 1 M€ de chiffre d'affaires, il travaille souvent au forfait plutôt qu'au pourcentage. 


L'avocat d'affaires sécurise la garantie d'actif et de passif, le crédit vendeur et le complément de prix, c'est-à-dire la part du prix que vous encaisserez vraiment. Un dernier conseil de méthode : ne demandez jamais une valorisation à celui qui vous vend la mise en vente. L'estimation et la commercialisation doivent être portées par deux acteurs différents, sinon le chiffre annoncé sert d'abord à obtenir votre mandat.





Questions fréquentes sur la valorisation de votre entreprise 




Combien vaut une entreprise qui fait 1 million d'euros de chiffre d'affaires ?


Entre 150 000 € et 1,2 million d'euros en 2026, selon la rentabilité et le secteur. Le calcul part de l'EBE retraité, multiplié par 3,5 à 5,8 fois à cette taille. À 150 000 € d'EBE affiché, une valeur d'entreprise autour de 315 000 € est un repère réaliste.


Une entreprise vaut-elle une fois son chiffre d'affaires ?


Non, sauf coïncidence. Le multiple de chiffre d'affaires n'a de sens que pour les fonds de commerce et certains modèles contractuels. Une société de services à 1 M€ de CA et 50 000 € d'EBE vaut très largement moins, parce qu'elle ne finance aucun remboursement d'emprunt.


Comment calculer rapidement la valeur de son entreprise ?


Prenez l'EBE du dernier exercice, retirez le complément nécessaire pour payer un dirigeant au prix du marché puis les investissements de maintien, multipliez par 4, retirez la dette financière et ajoutez la trésorerie excédentaire. Vous obtenez une fourchette de départ, pas un prix.



Quel multiple d'EBITDA utiliser pour valoriser une PME française ?



Pour une société à 200 000 € d'EBITDA, le multiple moyen constaté en France au premier semestre 2026 est de 3,9 fois. La moyenne tous segments atteint 5,3 fois, et 7,0 fois au-delà de 10 millions d'euros d'EBITDA (Dealsuite, août 2026). Le multiple de 8,3 fois de l'Argos Index vise des sociétés valorisées 15 à 500 millions d'euros.


Quelle différence entre valeur d'entreprise et prix de vente ?



La valeur d'entreprise mesure l'outil économique. Le prix des titres en déduit la dette financière et y ajoute la trésorerie excédentaire. Le prix encaissé retire encore la part différée : crédit vendeur, complément de prix, garantie d'actif et de passif séquestrée.


Comment augmenter la valeur de son entreprise avant de la vendre ?



En agissant sur trois exercices : marge, récurrence contractuelle et transférabilité. Réduire la dépendance au dirigeant est le levier le plus rentable, parce qu'il agit à la fois sur le multiple et sur la capacité du repreneur à financer l'opération.


Sources


  • Dealsuite, Rapport Fusac France, 27 août 2026 (104 cabinets de conseil en fusions-acquisitions, cibles de 1 à 200 millions d'euros de chiffre d'affaires).
  • Epsilon Research et Argos Wityu, Argos Index mid-market, quatrième trimestre 2025.
  • Altares, bilan des ventes et cessions de fonds de commerce en France, 11 juin 2026


Cet article est informatif et ne constitue ni un conseil en évaluation, ni un conseil en investissement. Toute valorisation doit être établie au cas par cas avec un expert-comptable ou un professionnel de la transmission.

 

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Damien GRANGIENS - Fondateur de Plateya

Fondateur Plateya.fr et Ghostwriter SEO GEO. Expert stratégie et consultant SEO et GEO.

Fondateur de Plateya en 2024, je travaille depuis plus de 8 ans avec des office managers et assistants indépendants sur la transformation digitale et les nouvelles pratiques et techniques agiles exigées dans le développement de leur activité.
Nous plaçons aussi des expertises en freelance dans les entreprises qui ont des besoins avec plus de 100 mises en relations effectuées et un succès de 98%.
Je développe Plateya comme média d'informations fiables, repères et outils pour les dirigeants.
Enfin, je suis également consultant SEO GEO, précurseur d'approches éditoriales uniques pour valoriser les marques.

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