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Trésorerie PME : 3 leviers concrets pour ne plus subir vos finances

19 Oct 2025 à 09:54

Anticipez vos problèmes de trésorerie en PME grâce à 3 leviers éprouvés : outils, experts et méthode. Découvrez comment garder le contrôle. ✅

Comment améliorer la gestion de sa trésorerie en PME : solutions concrètes et leviers actionnables

La gestion de trésorerie reste le nerf de la guerre pour les PME.


Selon la Banque de France, plus de 25 % des faillites de PME sont liées à des défaillances de trésorerie. Mauvais pilotage, impayés, retards de paiement : les causes sont multiples, mais des solutions concrètes existent.


Cet article vous propose une feuille de route en 3 étapes clés : comprendre les causes, s'équiper intelligemment, et s’entourer des bonnes ressources (DAF, office manager partagé...). Objectif ? Vous permettre de reprendre le contrôle sur vos finances et sécuriser la croissance de votre entreprise.

🧩 Le chiffre clé : 25 % des faillites de PME sont dues à une mauvaise gestion de trésorerie

(Source : Banque de France, 2023)

Vous avez l’impression que la trésorerie de votre entreprise vous échappe ? Vous n’êtes pas seul. Un quart des PME françaises ayant fait faillite ces dernières années présentaient des déficiences majeures dans leur gestion de trésorerie. Retards de paiement, oublis d’acomptes de TVA, mauvais suivi des impayés : autant d’éléments qui grippent le moteur financier de l’entreprise.

Mais bonne nouvelle : la gestion de trésorerie n’est pas une fatalité. En combinant bon sens, bons outils, et bonnes personnes, il est possible de transformer une faiblesse en avantage compétitif. Voici comment.

💣 Identifier les vraies causes des problèmes de trésorerie en PME

Des symptômes fréquents mais évitables

Il ne suffit pas de constater un solde bancaire bas pour identifier un problème de trésorerie. Il faut remonter à la source :

• Les impayés clients : 1 jour de retard en B2B coûte jusqu’à 2 % de marge mensuelle.

• Les délais de règlement fournisseurs mal négociés ou non suivis.

• La TVA ou l’URSSAF à régulariser qui arrive "par surprise" (mais jamais par hasard).

• Un manque de lisibilité en temps réel : le dirigeant découvre souvent les problèmes quand il est trop tard.
  
  
  

Une mauvaise lecture des flux

Trop souvent, le chef d'entreprise confond chiffre d’affaires, résultat et trésorerie. Or :

💡 Une entreprise rentable peut faire faillite, faute de cash disponible.

La gestion en mode « boîte à chaussures » (factures à gauche, Excel à droite) ne suffit plus, même dans une TPE de 5 salariés.

🧰 Mettre en place les bons outils pour piloter sa trésorerie

Les outils digitaux à adopter

Voici une sélection d’outils concrets qui font la différence :

✅ Astuce Plateya : Utilisez un outil avec connecteur bancaire automatique pour éviter les erreurs humaines.

À lire : Quonto ou Revolut Business pour votre compte pro en ligne ?

Le triptyque gagnant : expert-comptable + outil + reporting

• L’expert-comptable ne remplace pas un outil de suivi : il intervient souvent en décalé (mensuel ou trimestriel).

• Un reporting hebdomadaire, même sommaire, permet de piloter avec anticipation, et non en réaction.

• Les outils doivent être utilisés par une personne dédiée, même à temps partiel.

👥 Recruter ou déléguer les bonnes ressources au bon moment

Pourquoi un DAF ou un office manager peut tout changer

Même une entreprise de 10 salariés peut externaliser un Directeur Administratif et Financier (DAF) à temps partagé, souvent pour des tarifs à partir de 800€ HT/jour (1 jour et demi par mois = 1200€ HT). 

👉 Il vous aidera à :

• Structurer votre plan de trésorerie

• Prioriser les règlements (clients/fournisseurs)

• Identifier les risques de décalage de trésorerie à 30, 60, 90 jours

• Mettre en place des KPI adaptés
  
  
  

De même, un office manager formé aux outils de gestion peut vous faire gagner un temps précieux sur :

• La relance clients

• Le suivi des dépenses

• La relation bancaire

• Le pilotage hebdomadaire pour spoter les alertes
  
  
• Le lien avec les services RH, juridique, expertise-comptable ...
  
  

Où trouver ces profils ?

• Plateformes comme Plateya.fr , section forfait plateforme. 

• Cabinets spécialisés en DAF externalisé (ex : Plateya.fr )

• Recommandations via votre réseau de dirigeants (LinkedIn, BNI, etc.)
  
  
  
  
  
  

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office manager en freelance

🚀 Mettre en place une routine de pilotage financier

Pas besoin d’un master en finance pour structurer un cadre simple mais efficace.

Exemple de routine hebdomadaire

• 📅 Lundi matin : point trésorerie de 20 min avec l’office manager

• 📊 Suivi des encaissements/retards clients

• 📥 Relances automatiques ou manuelles selon l’ancienneté

• 🧮 Mise à jour du prévisionnel 30 jours

• 💬 Échange avec le DAF (si externalisé) 1 fois par mois
  
  
  

Objectif : rendre visible ce qui est souvent invisible, et anticiper plutôt que subir.

🧾 Conclusion : piloter sa trésorerie, c’est piloter son avenir

Il n’existe pas de baguette magique en gestion de trésorerie. Mais il existe des leviers concrets et immédiatement activables :

• 📉 Identifier les fuites de cash invisibles

• 🧠 S’équiper intelligemment (outils connectés, banque pro moderne)

• 🧑‍💼 S’entourer des bonnes personnes (DAF, OM)
  
  

Dirigeants de PME : la trésorerie n’est pas une affaire de taille, mais de méthode. Et vous pouvez reprendre le contrôle, dès aujourd’hui.