Expertise-comptable et DAF

Recrutement d'un DAF à temps partagé 🚀 : l’allié stratégique des TPE-PME

03 Oct 2025 à 07:18

Découvrez comment un DAF à temps partagé peut transformer votre pilotage financier : expertise, souplesse, et résultats concrets pour dirigeants de PME 🚀

DAF à temps partagé : le bras droit financier agile des TPE-PME

Le DAF à temps partagé devient une solution incontournable pour les TPE-PME françaises souhaitant structurer leur stratégie financière sans exploser leurs coûts.


À la fois copilote et bouclier, il intervient de manière flexible pour piloter la trésorerie, optimiser les marges, rassurer les banques et sécuriser l’avenir. Cet article vous dévoile les grands piliers de son rôle et les bénéfices concrets pour les dirigeants.

Besoin d'un DAF à temps partagé pour votre PME ?

📊 Le chiffre clé : 120 000 € d’économie annuelle en moyenne

Faire appel à un DAF à temps partagé permet aux PME d’économiser en moyenne jusqu’à 120 000 € par an par rapport à un recrutement en CDI à temps plein d’un profil équivalent (source : étude interne Plateya, 2024).

Cette optimisation budgétaire s’accompagne d’une expertise de haut niveau pour piloter l’entreprise avec rigueur.



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🧭 Pourquoi un DAF à temps partagé est un atout stratégique pour les dirigeants

Faire grandir une entreprise sans un pilotage financier précis, c’est comme naviguer à vue. Le DAF à temps partagé, c’est ce GPS de la performance et de la sécurité financière, accessible à coût maîtrisé.

Plutôt que de salarier un profil senior entre 100 000 et 150 000 €/an, les TPE-PME peuvent bénéficier d’un directeur financier quelques jours par mois, ajusté à leurs besoins. Résultat : un accompagnement stratégique sans la rigidité d’un poste fixe.

Les avantages immédiats :

• Vision à moyen terme sur la trésorerie et la rentabilité

• Accompagnement dans les décisions stratégiques (investissements, RH, croissance)

• Meilleure crédibilité face aux financeurs

👉 En période d’incertitude comme de croissance, sa présence est un filet de sécurité autant qu’un accélérateur.

🔍 Les 5 piliers du travail de DAF au sein d’une TPE-PME

1. Pilotage de la trésorerie et des dettes

• Plan de trésorerie glissant (12 à 18 mois)

• Prévisions de remboursement (PGE, dettes fiscales, sociales)

• Négociation bancaire : taux, covenants, échéanciers

• Optimisation du BFR (clients, fournisseurs, stocks)

💡 Une entreprise meurt rarement par manque de clients, mais souvent par manque de cash.

2. Analyse de la rentabilité et maîtrise des charges

• Décryptage des coûts fixes et variables

• Aide aux décisions stratégiques : investir ou patienter ?

• Reporting de gestion simple, lisible, orienté action

📌 L’objectif : ne plus subir la comptabilité, mais la piloter avec lucidité.

3. Sécurisation de l’entreprise face aux crises

• Détection précoce des tensions financières

• Accompagnement dans les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation…)

• Relation renforcée avec les CAC, avocats, experts-comptables

🛡️ Un DAF à temps partagé est un rempart en période de turbulence.

4. Préparation des levées de fonds ou de la transmission

• Élaboration des business plans et prévisions de trésorerie

• Préparation des comités financiers avec investisseurs et banques

• Intégration progressive des critères ESG (RSE, durabilité)
  
  

🔍 Il est l’interlocuteur privilégié des financeurs, traduisant la stratégie en langage financier.

5. Structuration interne et montée en compétence

• Mise en place de KPI sur-mesure

• Acculturation financière de l’équipe dirigeante

• Création d’outils pérennes et évolutifs
  
  

🎯 Le DAF ne fait pas que piloter, il transmet aussi une culture de la performance.

💼 Les bénéfices concrets pour le dirigeant de TPE-PME

Un DAF à temps partagé, c’est bien plus qu’un expert en chiffres.

🤝 La posture idéale du DAF à temps fractionné

Il n’est pas qu’un technicien. Il est le partenaire de confiance du dirigeant.

• Il écoute la vision du chef d’entreprise

• Il l’aide à la traduire en trajectoire financière

• Il sait s’effacer quand l’entreprise est devenue autonome
  
  
  

✨ Il intervient aussi bien en période de survie (procédures collectives) qu’en phase de croissance (levée de fonds, M&A).

🛠️ Plateya : votre cabinet pour recruter le bon DAF freelance à temps partagé

Chez Plateya, nous savons qu’un bon DAF à temps partagé, ce n’est pas un CV, c’est une personnalité et une posture.

🔹 Notre valeur ajoutée :

• Une sélection rigoureuse de profils expérimentés

• Un contrat flexible et modulable selon vos besoins

• Une approche humaine, adaptée aux enjeux spécifiques des TPE-PME
  
  
  

📞 Vous avez un besoin urgent ? Un projet à structurer ? Une trésorerie à sécuriser ?
Contactez Plateya dès aujourd’hui pour rencontrer le DAF qui vous fera gagner en visibilité, crédibilité et performance.

💰 Tarifs d’un DAF en freelance : un coût ajusté à vos enjeux

Le recours à un DAF freelance à temps partagé permet aux dirigeants de maîtriser leurs coûts tout en accédant à une expertise de haut niveau. Les tarifs varient en fonction de l’expérience du profil, de la complexité des missions, et du volume d’intervention mensuel. En moyenne, le tarif journalier se situe entre 800 € et 1 200 € HT.

🔎 Exemple concret : une PME de 25 salariés en croissance fait appel à un DAF freelance 3 jours par mois, à raison de 900 € HT/jour. Soit un budget mensuel de 2 700 € HT, pour une mission couvrant :

• la supervision de la trésorerie,

• le reporting mensuel,

• le lien avec les banques et l’expert-comptable,

• et l’appui stratégique aux décisions du dirigeant.
  
  
  
  

➡️ À ce tarif, l’entreprise bénéficie d’un accompagnement stratégique équivalent à celui d’un cadre dirigeant, sans supporter les coûts fixes, les charges sociales et les engagements d’un CDI.

Un rapport coût/valeur inégalé, surtout dans les phases critiques ou de structuration.

🔎 Zoom : le duo pilotage parfait – DAF + Office Manager / RAF

Pour un pilotage financier à la fois stratégique et opérationnel, le tandem DAF à temps partagé et Office Manager ou RAF interne constitue une formule gagnante.

👔 Le DAF apporte la vision d’ensemble, guide les arbitrages, structure les outils de pilotage, anticipe les besoins financiers, et dialogue avec les tiers (banques, CAC, investisseurs).

🧩 L’Office Manager ou RAF, quant à lui, veille à la bonne exécution quotidienne : suivi des encaissements, préparation des documents comptables, reporting interne, coordination avec l’expert-comptable, gestion administrative.

👉 Ensemble, ils forment un binôme agile et complémentaire :

• Le DAF construit le cap 📊

• Le RAF sécurise les bases et fait tourner la machine au quotidien 🛠️
  
  
  

✅ Résultat : une entreprise structurée, réactive, et lisible financièrement, sans les coûts d’une direction financière complète en interne.

💡 Bon à savoir : chez Plateya, nous accompagnons aussi nos clients dans la structuration de ce duo en vous aidant à recruter ou faire monter en compétence un RAF adapté à votre DAF.

🧾 Conclusion : un investissement stratégique, souple et rentable

Le DAF à temps partagé est bien plus qu’un luxe, c’est une réponse pragmatique aux défis croissants des TPE-PME.

👉 Il sécurise la trésorerie, professionnalise le pilotage, et redonne au dirigeant la capacité d’agir avec lucidité.

Dans un monde incertain, s’entourer d’un copilote financier expérimenté, à temps choisi, est un levier stratégique puissant pour faire grandir son entreprise, en toute sérénité.